Duurzame inzetbaarheid

  • Blijvend van toegevoegde waarde
Monteurs ET HS Inbedrijfstellen Enexis3 WEB

De wereld en de markt waarin wij opereren ondergaan continue veranderingen, en de snelheid van deze ontwikkelingen vereist een hoge mate van wendbaarheid van onze medewerkers. Onze medewerkers zijn ons belangrijkste kapitaal; zij spelen een cruciale rol in het leveren van duurzame oplossingen, het besparen van energie, en het implementeren van nieuwe technologieën. We hechten veel waarde aan een werkplezier dat nu en in de toekomst bijdraagt aan de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers.

Duurzaam inzetbaar zijn houdt in dat medewerkers doorlopend over de mogelijkheden en voorwaarden beschikken om, zowel nu als in de toekomst, effectief te functioneren met behoud van gezondheid en welzijn. Wij bieden de werkcontext die hen ondersteunt in het benutten van deze mogelijkheden en stimuleren hen om dit daadwerkelijk te doen. 

Onze ambitie

Onze ambitie is dat onze medewerkers blijvend van waarde zijn voor zowel het bedrijf als de bredere arbeidsmarkt. Wij verwachten dat medewerkers proactief de nodige stappen ondernemen om inzetbaar te blijven.

Wij definiëren duurzame inzetbaarheid als: 

  • Vitaliteit: Mentale en fysieke gezondheid om te (blijven) werken.
  • Verandervermogen: Vermogen om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen.
  • Vakmanschap: Continu goed presteren en ontwikkelen in hun vakgebied. 

Beleidsupdate en doelstellingen

In lijn met onze ambitie hebben wij onze organisatiestructuur de afgelopen jaren geoptimaliseerd. We hebben verschillende initiatieven ontwikkeld vanuit HR-Development om vakmanschap, verandervermogen, en leiderschap te bevorderen. De vitaliteitsorganisatie richt zich op zowel preventie als curatie en werkt aan het behoud en de bevordering van welzijn en gezondheid van onze medewerkers. 

Doelen 2024

Jaarlijks bepalen we een doelstelling op het gebied van verzuim en inzetbaarheid. We hebben het jaar 2023 afgesloten met een verzuimpercentage van 6,2% voor Equans NL. Elk jaar wordt de doelstelling op het gebied van verzuim en inzetbaarheid geëvalueerd en waar nodig bijgesteld. Voor 2024 is het doel dit percentage te verlagen naar 5,9%. Onze verdere doelstellingen zijn:

Verbetering van de Inzetbaarheid: 

  1. Het verhogen van de inzetbaarheid van medewerkers naar een rate van 95% of hoger.
  2. Belangrijke indicatoren zijn onder meer:
    - Meldingsfrequentie: Doel om onder de 1,1 te blijven. 
    - 0-verzuim: Doel om meer dan 55% van de medewerkers verzuimvrij te houden. 
    - De verhouding tussen kort verzuim (1-7 dagen), middellang verzuim (8-42 dagen) en lang verzuim (>42 dagen) (1:2:3)

Levenslang Leren en Vakmanschap:

  1. Verder ontwikkelen en implementeren van het levenslang leren concept binnen de organisatie, met een sterke focus op technische vakmanschap.
  2. Integratie van continu leren en bijscholing in de gehele organisatie om de technische vaardigheden op peil te houden.

Optimalisatie van de Vitaliteitsorganisatie:

  1. Landelijke inrichting van de vitaliteitsorganisatie om de inzetbaarheid beter, efficiënter, en uniformer te beheren.
  2. Focus op preventieve maatregelen en gezondheidsbevordering, met een nadruk op een gestandaardiseerde aanpak die bij alle regio's consistent is. 

Onze strategie voor duurzame inzetbaarheid en vitaliteit is gericht op het creëren van een werkomgeving die niet alleen de huidige behoeften van onze medewerkers ondersteunt, maar hen ook voorbereidt op toekomstige uitdagingen en kansen. Door voortdurende verbetering en optimalisatie van ons beleid en onze initiatieven streven wij naar een werkomgeving waar medewerkers optimaal kunnen presteren en groeien.

Meer weten?

Ontdek meer over ons MVO-beleid. Neem vrijblijvend contact op met een van onze MVO consultants.

Maurits van Riemsdijk

Sustainability manager

Neem contact op:

Maurits van Riemsdijk

Sustainability manager